Gestion des situations complexes en médiation urbaine

Les médiateur·rices urbain·es sont confronté·es à une réalité complexe où ils·elles doivent maintenir le dialogue et apaiser les tensions tout en restant neutres. Leur mission est rendue difficile par la présence de toxicomanes et dealers, face à un public exigeant et inquiet qui leur demande de les éloigner sans qu’ils·elles en aient les moyens. Ils·elles doivent également gérer des conflits de voisinage, des groupes bruyants fêtant tardivement, des personnes alcoolisées laissant leurs déchets et des oppositions entre générations. Pris·es dans des enjeux politiques variés, ils·elles doivent concilier ces tensions tout en assurant leur propre sécurité.

Objectifs généraux

À l’issue de cette formation, les médiateur·rices urbain·es auront acquis les connaissances légales de base nécessaires à leur activité, la compréhension des facteurs déclencheurs d’émotions négatives et les techniques de communication non violente pour gérer l’ensemble des situations de manière neutre et apaisée. Ils·elles sauront appliquer les méthodes de négociation favorisant le désamorçage des tensions liées aux conflits de voisinage, aux nuisances sonores, aux comportements inadaptés ou agressifs, tout en préservant l’image de l’administration. Cette formation leur apportera également les outils nécessaires pour protéger leur intégrité physique et psychique, en adaptant leurs interventions aux risques et aux enjeux du terrain.

  1. Cette formation a pour but de préparer les médiateur·rices urbain·es à gérer efficacement les comportements agressifs et les tensions rencontrées sur le terrain. À travers une approche mêlant apports théoriques, échanges d’expériences, analyse de vidéos et mises en situation immersives, les participant·es apprendront à :

    ✔️ Prioriser leur sécurité physique et émotionnelle en identifiant les situations à risque et en sachant quand interrompre une mission et contacter les forces de l’ordre.
    ✔️ Maîtriser les bases légales essentielles pour agir en toute légitimité et connaître leurs droits et responsabilités.
    ✔️ Comprendre les déclencheurs d’émotions négatives pouvant mener à des comportements agressifs ou anxieux et apprendre à anticiper les réactions.
    ✔️ Utiliser la communication non violente pour désamorcer les tensions et maintenir une posture neutre.
    ✔️ Gérer des situations sensibles, notamment face à des personnes sous influence, en crise psychotique ou présentant un danger pour elles-mêmes ou autrui.

    Méthodologie pédagogique

    📌 Apports théoriques interactifs : Explication des bases légales et des mécanismes de l’agressivité.
    📌 Ateliers d’échange d’expériences : Partage des situations vécues sur le terrain et analyse des pratiques efficaces.
    📌 Analyse de vidéos : Étude de cas concrets pour comprendre les dynamiques de conflits et les stratégies d’intervention.
    📌 Mises en situation immersives, où le·la formateur·rice incarne différents profils d’interpellé·es pour permettre aux participant·es de s’exercer à différentes approches.

    Programme détaillé

    1. Sécurité avant tout : préserver son intégrité

    🔹 La priorité absolue est la sécurité physique et émotionnelle du·de la médiateur·rice.
    🔹 Reconnaître une situation dangereuse et savoir interrompre une mission sans culpabilité.
    🔹 Procédure d’alerte : comment signaler une situation à la police et transmettre les informations essentielles.

    1. Bases légales essentielles

    🔹 Les biens juridiquement protégés : Comprendre ce que la loi permet de défendre.
    🔹 Les types d’agression et réactions adaptées : connaître les 3 catégories d'agressions, à savoir ; les agressions verbales, les voies de faits et les agressions physiques.
    🔹 La légitime défense et aide à la légitime défense : Quand et comment la loi m'autorise à repousser une agression.

    🔹 l’état de nécessité licite : Quand la loi autorise à "commettre une infraction contrôlée" pour éviter un dommage plus grave. Par exemple, casser la vitre d'une voiture pour secourir un bébé en danger.

    🔹 Obligation de porter secours : comprendre dans quelle mesure nous sommes tenus de porter secours à un individu en danger.

    1. Comprendre les déclencheurs d’agressivité et d’anxiété

    🔹 Identifier les facteurs émotionnels et contextuels pouvant mener à une montée en tension.
    🔹 Repérer les signes précurseurs d’un passage à l’acte (tonalité, posture, langage corporel).
    🔹 Différencier une opposition idéologique, une crise psychotique et une agressivité imminente.

    1. Techniques de médiation et de communication non violente

    🔹 Maintenir une neutralité absolue pour ne pas être perçu·e comme une menace ou un adversaire.
    🔹 Sensibiliser sans jugement, en exposant factuellement les enjeux d’une situation.
    🔹 Convaincre par la communication pacifique, en favorisant un échange calme et structuré.
    🔹 Transformer un échange hostile en dialogue constructif, même face à une forte opposition.

    1. Techniques pour gérer les comportements et propos déplacés

    🔹 Réagir face à des phrases telles que :
    ✔️ "Vous ne servez à rien !"
    ✔️ "C’est moi qui vous paye avec mes impôts !"
    ✔️ "Vous êtes de leur côté !"
    ✔️ Insultes, rabaissements et tentatives de discréditation.
    ✔️ Intimidation et menaces verbales ou physiques.
    🔹 Savoir fixer des limites claires sans escalader le conflit.
    🔹 Adapter son attitude et son langage en fonction du niveau d’hostilité.

    1. Faire face aux personnes en crise ou en état d’altération

    🔹 Personnes alcoolisées ou sous l’influence de substances : reconnaître les signes, adopter une posture rassurante et éviter l’escalade.
    🔹 Personnes en crise psychotique : comprendre les mécanismes et utiliser les bons outils de communication.
    🔹 Personnes suicidaires ou en automutilation : identifier les signaux d’alerte et savoir mobiliser les services adaptés.
    🔹 Personnes en crise de panique ou en détresse émotionnelle : sécuriser la personne et favoriser un retour au calme.

    Ateliers pratiques et mises en situation

    🎭 Jeu de rôle immersif avec le·la formateur·rice incarnant différents profils de personnes en situation de conflit :
    ✅ L’opposant·e : refuse tout échange et cherche à provoquer un conflit.
    ✅ Le·la rabaissant·e : tente de ridiculiser le·la médiateur·rice et de minimiser son rôle.
    ✅ Le·la hautain·e : adopte une posture condescendante et méprisante.
    ✅ L’agressif·ve : expressions verbales et gestuelles menaçantes.
    ✅ Le·la menaçant·e avec arme : comment réagir sans aggraver la situation.
    ✅ La personne sous influence : adapter son discours face à une personne en état d’altération.
    ✅ La personne en crise psychotique : stratégies pour éviter de déclencher un passage à l’acte.
    ✅ Le·la suicidaire ou en automutilation : techniques d’écoute et protocoles d’alerte.

    Bénéfices de la formation

    ✔️ Développer des réflexes de protection pour assurer sa sécurité et celle des autres.
    ✔️ Maîtriser les techniques de communication non violente pour apaiser les tensions et désamorcer les conflits.
    ✔️ Apprendre à reconnaître les signaux de danger et savoir adapter son intervention.
    ✔️ Gérer les interactions complexes avec des individus en détresse sans compromettre sa neutralité.
    ✔️ Comprendre les limites de son rôle et savoir à quel moment faire appel aux forces de l’ordre.

La formation de base se déroule sur deux jours, qui peuvent être :

  • Consécutifs, pour une immersion complète et un apprentissage intensif.
  • À une semaine d’intervalle, permettant aux participants d’expérimenter les techniques entre les sessions et d’échanger sur leurs premières applications.

Une formule renforcée avec un troisième jour, programmé environ trois semaines après les deux premiers jours, offre un accompagnement supplémentaire. Cette session permet :

  • De pratiquer davantage de mises en situation, en s’appuyant sur les expériences vécues depuis la première partie de la formation.
  • De consolider l’intégration des techniques de communication en situation de stress grâce à un retour d’expérience et un travail plus approfondi sur les réflexes acquis.
  • De réajuster les stratégies individuelles et collectives, en fonction des défis rencontrés sur le terrain.

Cette approche progressive maximise l’efficacité de la formation en ancrant durablement les compétences acquises dans la pratique professionnelle.

A convenir

Nous proposons deux formules adaptées selon le niveau d’interaction et d’immersion souhaité :

✅ Option 1 : CHF 2'300 par jour → 1 formateur
Formation complète dispensée par un formateur spécialisé, avec des exercices pratiques et des mises en situation encadrées.

✅ Option 2 : CHF 2'800 par jour → 1 formateur + 1 comédienne
Cette option inclut la présence d’une comédienne pour des mises en situation plus réalistes, favorisant un apprentissage immersif et interactif.

📖 Le support de cours est inclus dans tous les tarifs.

💡 Ajout d’un comédien supplémentaire : CHF 500 par jour et par comédien(ne).

💡 Tarifs négociables sur demande, notamment pour les associations à but non lucratif ou en cas de réservation de plusieurs sessions de formation. Nous ajustons nos offres selon vos besoins et votre budget.

Aide avec le chèque de formation...

How it works

« La médiation ne consiste pas à trancher, mais à guider vers un terrain d’entente »– Anonyme

Curriculum

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Questions fréquentes

Pour assurer le bon déroulement de la formation, le lieu doit être équipé des éléments suivants :

✅ Salle de formation : suffisamment spacieuse pour permettre les déplacements et la mise en place des jeux de rôle.
✅ Mobilier : tables et chaises disposées de manière modulable pour favoriser les échanges et les ateliers pratiques.
✅ Équipements audiovisuels : un beamer (vidéoprojecteur) ou un écran pour les présentations et l’analyse de vidéos.
✅ Support d’écriture : un flipchart (paperboard) pour noter les points clés, les synthèses et faciliter les échanges interactifs.

Un aménagement adapté et ergonomique garantira une expérience d’apprentissage optimale pour tous les participants. 🎯📌

Renforcez le réalisme de la formation avec des comédiens professionnels

Pour une immersion encore plus réaliste, il est possible, si le client le souhaite, de faire appel à des comédiennes et comédiens professionnels en complément du formateur, qui joue déjà les jeux de rôle lors des exercices pratiques.

L’intervention de comédiens permet de diversifier les mises en situation, d’introduire une plus grande variété de profils et de réactions et ainsi de renforcer l’expérience et la préparation des participants face à des cas concrets.

Si cette option est choisie, un supplément de CHF 500.00 par jour et par comédien sera appliqué.

Cette possibilité offre une opportunité unique de s’entraîner dans des conditions proches de la réalité, garantissant une montée en compétence plus efficace et une meilleure préparation aux situations complexes. 🎭🔍

Mélange des fonctions au sein de la formation : Opportunités et précautions

Dans cette formation, il est tout à fait possible de mélanger différentes fonctions au sein de l’entreprise. Ce choix présente plusieurs avantages :

✔️ Renforcement de la cohésion : en partageant leurs expériences, les participants développent une meilleure compréhension des défis rencontrés par leurs collègues.
✔️ Ouverture d’esprit : découvrir d’autres réalités professionnelles permet d’adopter des stratégies de gestion plus globales et d’améliorer la collaboration interservices.
✔️ Élaboration de stratégies combinées : certaines situations sont gérées successivement par plusieurs fonctions (ex. accueil, service administratif, support client). En travaillant ensemble sur des cas concrets, les équipes peuvent harmoniser leurs approches et fluidifier la gestion des tensions.

Toutefois, ce format comporte également un inconvénient :

⚠️ Une diversité accrue des situations abordées : le temps de formation sera réparti sur un plus grand nombre de contextes spécifiques. Certaines problématiques abordées pourraient donc être moins emblématiques pour certaines fonctions, bien que les principes fondamentaux et les techniques de gestion des tensions restent applicables à tous.

Prérequis pour une formation efficace


Toutes les personnes doivent être confrontées aux mêmes types de difficultés, même si leurs contextes diffèrent (ex. : accueil téléphonique, réception physique, gestion de réclamations). Cela garantit une pertinence des échanges et des mises en situation pour chacun.
Aucun conflit ou tension en cours entre les fonctions : étant donné que la formation traite des émotions et de leur gestion, une dynamique conflictuelle entre participants pourrait nuire à l’apprentissage et transformer la session en un exercice de médiation ou de team building non prévu.

En respectant ces conditions, la formation conservera son objectif premier : fournir à chaque participant des outils concrets et transférables pour gérer les tensions avec professionnalisme et sérénité, tout en améliorant la coordination entre les différentes fonctions.

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